集团2026年度工作务虚会召开

 12月17至18日，集团召开2026年度工作务虚会，集团班子成员、各子公司及集团各部门相关负责人参会。

 会上，与会人员结合岗位职责总结2025年工作，明确2026年目标与举措，围绕发展思路、重点项目布局交流研讨，明晰了下一步战略重点与主攻方向。

 会议强调，一是要锚定政策导向，加强项目谋划，精准把握“2+3”产业政策，围绕配套完善、要素保障谋划重点项目；加快推进国有存量资产盘活，探索产城融合路径，秉持“项目为王、落地为大”夯实根基，重点推进电镀产业园、无废园区建设，谋划未来五年新领域拓展。二是要提升管理效能，强化成本管控与资源整合降本增效；加强专业化人才队伍建设，倡导全员学习，提升队伍素养。三是要创新体制机制，完善多元化激励模式，调动全员积极性；以创新思维破解难题、抢占先机。四是要凝聚文化共识，推动部门文化升级为“责任担当、共促发展”的企业文化，凝聚发展合力。五是要抓好风险防控和廉洁自律教育，将风险防控贯穿项目推进、运营管理全流程，引导全体人员知敬畏、存戒惧、守底线，以清正廉洁的作风助力集团高质量发展。